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名譽董事長致辭

什么樣的文化可以成為我們的核心文化?我們發展港口倉儲業,靠的是服務;發展化工貿易,從買到賣,是移動服務增值;發展化工物流配送業,要保質保量,要及時,講究品質要求。我們公司的工作,實質上就是服務。服務有兩點:一是“真誠服務”,二是“每一位客戶”。我們灌輸的理念——信譽第一、誠信第一、客戶至上、服務至上,這些都是我們必須秉承的宗旨,但這些都是口號,做貿易的企業都要提倡。

2005年初,我司向某跨國公司訂購3000噸純苯,協議價680美元/噸,同時與一家石化企業口頭達成1500噸純苯的銷售意向,但純苯很快漲到1000多美元/噸,該跨國公司沒有給我們交貨,而我們給下游企業的貨,雖然只是口頭答應,但我們照樣到市場上采購高價貨交給他們。承諾了就要算數,這就是誠信,也就是我們的誠信文化。

只有堅持雙贏的方針,才能合作得更久。我們一直強調資源共享、信息共享、利益共享,不能只顧自己賺錢,別人老是吃虧,有錢大家賺,這是我們的價值觀。我想,如果對每個客戶都能做到真誠服務,我們的文化建設就能落到實處了。所以,我推薦我們公司的核心文化是“真誠服務每一位客戶”。

—— 名譽董事長 駱德龍 致

全球業務

全球業務

瑞士之行

吉隆坡之行

迪拜之行

臺灣之行

領導班子

領導班子成員

駱德龍:名譽董事長

賁學彬:董事長

駱 峰:副董事長、總經理

肖 夏:黨委書記

陳 昕:監事會主席、工會主席

周 軍:副總經理

徐 黎:副總經理

沙麗琴:副總經理

唐 鋒:總經理助理

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樊衛國:董事

張宏軍:董事

崔海龍:監事

施玉玲:監事

發展歷程

至今

第一階段:1963-1977年

1963年

堅持為生產服務,為客戶服務,被南通市評為“工作學大慶”的先進代表。

這一階段,奠定了以“真誠服務每一位客戶”作為企業核心文化的基礎。

1978年

實行經營責任制承包、內部二級核算等現代企業制度,開辟進口渠道。

這一階段,企業實現了由計劃經濟向市場經濟過渡的初步轉型。

第二階段:1978-1987年
第三階段:1988-2000年

1988年

1991年,與日本丸紅合資成立南通千紅石化港儲有限公司。

1997年,實行整體改制,推進企業機構設置、干部聘用、員工競爭上崗等“八大改革”。

這一階段,企業的碼頭設施和經營機制都得到顯著增強。

2001年

提出“依托化學品港儲業,做強做大化學品分銷業,發展第三方化學品物流配送業”的企業發展戰略,相繼投資成立南通千迅化工物流有限公司、南通千象倉儲有限公司、連云港千紅石化倉儲有限公司、天津臨港千紅石化倉儲有限公司、常熟千紅石化港儲有限公司。

實施“四大管理創新”——建立物流管理中心、開發ERP-U8網絡體系、編制《進銷存操作流程》、提出企業核心文化等。

這一階段,企業逐步打造“一條龍”服務,為不斷做強做大指明了方向。

第四階段:2001-2013年
第五階段:2014-至今

2014年

提出“超越客戶思維,提前一步服務到位”的質量方針,創新經營理念與操作模式,順利通過ISO9001:2008質量管理體系認證,提升授權管理與風險防范水平。

這一階段,企業細化了各項管理,綜合實力持續增強。

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